Les ébauches d'un système
				Hampden in the Nineteenth Century; or, Colloquies on the Errors and Improvement of Society
				Londres, Edward Moxon, 1834
				John Minter Morgan
				New York, NYPL, General Research Division, CN, vol. 2, planche en regard de la p. 79
				21 x 14 cm
				En 1799, Robert Owen acheta les filatures de coton de New Lanark, en écosse; peu après, il essaya pour la première fois de mettre en œuvre ses idées de réforme sociale et de réforme du travail. Même s'il versait des salaires moins élevés que la plupart des usines environnantes, ses employés, dont le nombre fluctua entre mille quatre cents et mille cinq cents, étaient logés gratuitement et avaient droit à des soins médicaux gratuits; l'enseignement était peu coûteux; ils bénéficiaient de prix réduits sur les produits alimentaires et domestiques, ils avaient librement accès aux services sociaux et aux centres de loisirs, aux jardins et aux parcs. Owen s'efforça aussi de réduire régulièrement la durée du travail (de douze heures par jour à dix heures et demie) et se refusa à employer des enfants de moins de dix ans. Le livre d'or de New Lanark fait apparaître que la communauté organisée autour de l'usine modèle attira près de vingt mille visiteurs entre 1815 et 1825. Si l'expérience de New Lanark fut une réussite sur bien des plans, Owen ne pensait pas qu'elle fût la communauté idéale dans laquelle instaurer son "nouveau monde moral". En 1824, il acquit la communauté d'Harmony, dans l'Indiana, où il commença à installer l'année suivante neuf cents de ses disciples.